抑郁归抑郁，但方案还得继续写，
会议主持人神马的，沈跃也懒得去找了，人家赖文杰还抑郁着呢，估计找也找不到，自己就能者多劳，一个人全搞定吧。
嗯，继续写流程，
七点钟，晚宴主持人上台，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好，
这里背景音乐得跟上，反正这些晚宴音乐在网上随便一搜就有几十首，回头找几首下载到u盘里就行。
然后，领导致辞是必不可少的，
年终奖，年终奖，
如果有年终奖，冯老板的讲话稿，沈跃能一手包办并且保证花团锦簇文采飞扬，现在么，哼哼，他自己玩儿去吧。
领导讲完话，就可以开吃了。
吃饭喝酒，吃饭得在前面，空腹饮酒非常容易喝醉，而且肠胃不好的弄不好还得叫救护车，所以正常的晚宴开始前十几分钟，基本上都是属于吃的时间，赶紧往肚子里垫点东西才好。
十五分钟后，主持人上台串讲，节目表演、抽奖和员工表彰，开始穿插进行。
除此之外，在中场时间，如果现场气氛不够热烈，主持人还需要引导大家跟领导敬酒，负责把气氛搞起来，
最后，奖抽完了，节目表演完了，员工也表彰完了，晚宴就正式进入结束环节，先评选出当晚节目一二三等奖，再邀请领导致辞，组织所有人一起拍张合影，最后晚宴结束。
沈跃写完最后一条，又从头开始检查了一遍，这一篇他从业史上最简单的年会方案便基本定型。
但是，整体方案还没有完成，
因为，还需要再做几个东西，
一个是年会工作分工表，他需要根据从筹备到结束的整个流程，将每一个工作就分解下去，林碧茹那边就已经领了好几个任务，蔡静雯那里也少不了她的。
第二个是抽奖预算表，一等奖一个，奖金那里沈跃鼓起胆子填了个三千块！
填上去之后，他还有点小忐忑，这么低的数字，要是冯老板还要往下调，自己就给他写个大写的服字，
继续往下，二等奖三个，一个一千块，三等奖五个，一个五百块，剩下的全部是阳光普照奖，每人一百块。
抽奖这东西玩的就是个气氛，就算没中奖的，也有个小红包安慰一下，过年嘛，不就图个喜庆，
至于冯老板会不会同意？
这个沈跃已经做好心理准备，连年终奖都没有，然后一个小红包都不发，你好意思吗你？你要敢不同意，我缠都缠死你，
反正我是决定要走的人了，who怕who啊！
抽奖预算表做完，第三个是表彰预算表，
公司有八个部门，我弄十个表彰名额不过分吧，每个名额定个五百块的奖金不多吧！
至于奖项名称，这个好写，随便百度一下，什么优秀员工，最佳员工，优秀管理，最佳管理，优秀部门，业绩卓越，突出贡献，最佳进步，最佳形象，最佳建议，……
不怕奖项不够用，只怕你人头不够分。
第四个是表演奖，人家花费心思给你准备了节目，给评个一二三等奖，发点奖金表示一下不过分吧，嗯，写上。